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22025快速消费品市场分析

出版单位:北京弈赫国际信息咨询    |   报告编码:
报告页数:145     |   出版时间:2025-01-02
行业:消费品   |  服务方式:电子版

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快速消费品市场概览

2024 年全球快速消费品市场规模约为 108.1 亿美元,到 2033 年将达到 179.5 亿美元,2024 年至 2033 年的复合年增长率 (CAGR) 5.80%

FMCG 代表快速消费品。这些是人们经常购买和每天使用的物品,例如食品、饮料、洗漱用品、药物和清洁用品。它们卖得快,周转快,但每件商品的利润并不高。由于人们使用它们的频率很高,人们通常会批量购买,并从超市、街角商店或网上购买。

COVID-19影响

供应链中断

COVID-19 疫情确实扰乱了全球供应链,导致快速消费品的生产和交付出现延误和短缺。工厂关闭、边境关闭、物流都陷入混乱。制造商难以获得原材料并将产品推向市场。这导致短缺,尤其是洗漱用品、清洁用品和食品等必需品,因为需求上升。快速消费品公司必须迅速改变,找到新的方式来获取供应并优化交付以保证产品供应。

最新趋势

转向电子商务和数字渠道

随着网上购物的规模越来越大,快速消费品行业现在也真正关注电子商务。人们更愿意在网上购买日常用品,因此品牌正在向直接向我们销售的平台投入资金。他们正在提升自己的在线形象,并使用社交媒体进行广告宣传。随着网上购物越来越受欢迎,快速消费品公司正在升级其数字营销策略,并与电子零售商合作,以跟上人们现在的购物方式。

快速消费品市场细分

按类型

根据类型,全球市场可分为食品和饮料、个人和美容护理、健康和卫生护理、家庭护理和其他。

食品和饮料:从零食和冷冻食品到乳制品、苏打水、果汁和酒类,应有尽有。这是快速发展的市场的重要组成部分。健康饮食、植物性饮食和有机产品现在非常受欢迎。由于竞争激烈且利润低,公司必须不断创新。网上购物也改变了我们购买杂货的方式;越来越多的人选择送货上门。

个人和美容护理:包括护肤、护发、化妆等。市场蓬勃发展,因为人们更加注重自我护理,想要天然、环保的产品。他们现在会检查成分,因此品牌提供更清洁的选择。竞争非常激烈,因此公司必须不断创新才能保持领先地位,尤其是针对精通技术的年轻人。

健康与卫生护理:包括肥皂、消毒剂等。在疫情期间,健康和卫生产品被抢购一空。如今,消毒剂和补品仍然很受欢迎。人们渴望环保包装和天然成分。公司必须确保产品安全且可持续。

家庭护理:包括洗涤剂、空气清新剂和洗碗机。由于注重清洁,家庭护理市场在疫情后增长。环保产品现在很受欢迎。人们更喜欢可生物降解的清洁剂和可回收的包装。公司必须提供有效的绿色产品才能参与竞争。

其他:此类别涵盖较小的快速消费品,如宠物护理、婴儿护理、烟草和其他小东西。尽管规模较小,但仍然很重要。例如,宠物护理行业蓬勃发展,因为养宠物的人越来越多。婴儿护理产品一直很受欢迎,因为父母希望给孩子最好的。即使有更多规则,烟草销售也保持不变。这些较小领域的公司专注于制造优质产品、打造品牌并让客户满意以留在市场上。

按应用

根据应用,全球市场可分为线上和线下。

在线应用:在线快速消费品是指通过亚马逊、Instacart 或阿里巴巴等在线销售快速流通的商品。该行业发展迅速,尤其是自新冠疫情让人们更多地在网上购物以来。人们现在购买杂货、订阅服务,并将日常用品送货上门。网上购物非常方便,尤其是在城市,有很多选择和送货方式。品牌在数字营销和改进在线商店方面投入更多资金,以保持领先地位。但是,也存在一些挑战,例如保持产品库存、快速交货以及与其他在线卖家竞争。

线下应用:线下快速消费品是指在超市、便利店和药店等实体店销售商品。尽管网上购物发展迅速,但线下快速消费品仍然规模庞大,尤其是在互联网使用人数不多或喜欢传统购物的地方。在商店购物可以让人们立即触摸和看到产品并与销售人员交谈。但是,线下商店面临激烈的竞争和高昂的成本。此外,人们越来越多地选择便利和数字购物。因此,许多商店现在正在使用全渠道战略,将实体购物与在线订购和送货相结合,以保持竞争力。

市场动态

市场动态包括驱动因素和制约因素、机遇和挑战,说明市场状况。

 

驱动因素

消费者对便利性的需求日益增加

对便利的需求是快速消费品市场的主要驱动力。随着生活越来越忙碌,城市不断扩张,人们想要快速、易于使用的产品来节省时间。这就是为什么即食食品、外带零食和自清洁物品大受欢迎的原因。为了满足这一需求,快速消费品公司生产易于准备或享用的产品。网上购物也助长了这种需求,让人们在家购买快速消费品变得非常容易。

制约因素

竞争激烈,市场饱和

快速消费品市场竞争异常激烈,许多公司都在争夺每个类别的市场份额。大型跨国品牌处于领先地位,但小型和本地品牌也参与其中。成熟市场的竞争最为激烈,因为这些市场增长较慢,而且许多品牌已经占据市场。为了保持领先地位,公司必须不断创新、改进产品,并在营销上投入巨资。但这可能代价高昂,那些不紧跟潮流或满足消费者需求的公司可能会被淘汰。激烈的竞争也会压低价格,从而损害利润。

机会

数字和电子商务平台的创新

电子商务发展迅速,为快速消费品公司提供了更多接触客户并与他们建立联系的机会。随着越来越多的人在网上购物,品牌可以利用数字平台吸引注意力并简化购物。直接面向消费者的模式让公司能够更好地控制定价、交付和客户关系。移动应用、订阅服务和个性化购物等理念也有助于让客户满意并改善购物体验。通过使用强大的数字工具和数据,公司可以更好地满足客户需求并提高销售额。

挑战

法规合规性和产品安全

快速消费品公司必须遵守许多有关产品安全、标签、广告和环境的规定。随着政府严厉打击食品安全、塑料废物和广告,公司需要花费时间和金钱来保持合法,避免罚款或声誉不佳。例如,食品和饮料必须符合严格的健康和安全标准,美容产品需要经过测试和批准才能保证安全。遵守这些规则可能很困难,而且成本高昂,尤其是在有自己法律的国家。

快速消费品市场区域洞察

北美

北美(主要是美国和加拿大)的快速消费品市场规模庞大,而且非常发达。这里的人们有很多钱、好商店,并且喜欢新奇、方便的东西。在美国,竞争非常激烈,口味也各不相同。更健康、有机和可持续的产品正成为流行趋势,尤其是在食品、个人护理和清洁用品领域。网上购物蓬勃发展,人们喜欢在网上购买杂货和其他物品。人工智能和智能包装等技术也在改变现状。但是,也存在一些挑战,例如通货膨胀导致的价格上涨,以及宝洁等大公司与新创业公司之间的激烈竞争。

欧洲

欧洲的快速消费品市场既包括德国、法国和英国等富裕国家,也包括东欧的新兴经济体。这里的人们喜欢更好、更有机、更符合道德规范的产品,尤其是食品、饮料和个人护理产品。他们关心环境,因此公司正在生产更具可持续性的产品和包装。欧盟的严格规定使公司面临困难。电子商务在欧洲正在增长,但速度低于北美或亚洲。网上杂货店购物正在改变现状,公司在网上商品上的支出也越来越多。但是,价格对人们来说仍然很重要,尤其是在经济困难的国家,因此企业需要关注价值和质量。

亚洲

由于城市扩张、中产阶级增多和收入提高,亚洲的快速消费品市场正在蓬勃发展,尤其是在中国、印度和东南亚。这里的人们有着不同的品味、文化和价格期望。在中国和印度,随着中产阶级的壮大和寻求更好、更方便的选择,廉价和高质量的商品都很受欢迎。人们更健康,更注重环保,想要有机食品、植物性产品和环保包装。网上购物在亚洲非常流行,以阿里巴巴、京东等网站为首,在中国,以 Flipkart、亚马逊为首。但是,竞争非常激烈,有规则要遵守,有些地方还存在送货问题。保持低价和质量至关重要,因为成本是这里消费者考虑的一个重要因素。

主要行业参与者

通过创新、数字化转型和以消费者为中心的战略应对激烈竞争

在快速消费品行业,竞争非常激烈,因为许多大大小小的公司都在销售不同的产品。要想脱颖而出,它们必须创新、优质、定价合理,而且通常要进行大规模营销活动。品牌需要快速改变以适应新的口味,推出健康、环保或高科技的新产品或改良产品。电子商务和直接向客户销售改变了游戏规则,让小品牌加入进来。要想在这个繁忙的市场中保持领先地位,关键是要具有成本效益、管理好供应并利用数字工具。

快速消费品市场顶级公司名单

Procter & Gamble (P&G)

Unilever

Nestle

Coca-Cola

PepsiCo

报告范围

该研究涵盖了全面的 SWOT 分析,并提供了对市场未来发展的见解。它研究了促进市场增长的各种因素,探索了可能影响未来几年市场轨迹的广泛市场类别和潜在应用。该分析考虑了当前趋势和历史转折点,提供了对市场组成部分的整体了解并确定了潜在的增长领域。

快速消费品市场竞争异常激烈,瞬息万变,客户需求、新技术和全球趋势多种多样。在北美和欧洲等地,增长来自新产品、环保和健康选择。公司正在使用数字工具、在线购物和智能数据来了解客户的需求。在亚洲,由于城市在发展、人们的钱越来越多、中产阶级人数越来越多,因此增长迅速。现在,随着越来越多的人想要环保和有机产品,可持续性已成为快速消费品品牌生产和销售产品的重要组成部分。

未来,快速消费品市场将继续增长和变化,更加注重健康、保健和环保。数字技术将在人们的购物方式中发挥更大的作用,个性化购物、直销和智能包装将变得越来越流行。为了保持领先地位,公司必须使用人工智能、自动化和更好的供应链等新技术。人们也希望有更多高质量、有机和符合道德的产品,尤其是在新市场。为了取胜,快速消费品公司需要在成本效益和创新之间找到适当的平衡,同时满足客户的需求并保护地球。

第一章:市场分析概述

  • 竞争力量分析(波特五力模型)
  • 战略增长评估(安索夫矩阵)
  • 行业价值链洞察
  • 区域趋势和关键市场驱动因素
  • 市场细分概述

第二章:竞争格局

  • 全球参与者和区域洞察
  • 关键参与者和市场份额分析
  • 领先公司的销售趋势
  • 同比表现洞察
  • 竞争策略和市场定位
  • 关键差异化因素和战略举措

第三章:市场细分分析

  • 关键数据和可视化洞察
  • 趋势、增长率和驱动因素
  • 细分市场动态和洞察
  • 按细分市场进行的详细市场分析

第四章:区域市场表现

  • 按区域划分的消费者趋势
  • 历史数据和增长预测
  • 区域增长因素
  • 经济、人口和技术影响
  • 主要地区的挑战和机遇
  • 区域趋势和市场转变
  • 重点城市和高需求地区

第五章:新兴和未开发市场

  • 次要地区的增长潜力
  • 趋势、挑战和机遇

第六章:产品和应用细分

  • 产品类型和创新趋势
  • 基于应用的市场洞察

第七章:消费者洞察

  • 人口统计和购买行为
  • 目标受众概况

第八章:主要发现和建议

  • 市场洞察摘要
  • 利益相关者的可行建议

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介绍
本报告的方法部分概述了 弈赫咨询 团队用于收集和分析数据的方法、工具和流程,以确保研究的严谨性和有效性。由于这项研究的协作性质,整合了各种方法以全面解决复杂的研究问题。下面,我们详细介绍了使用的具体方法。

学习框架
本报告采用混合方法,结合定性和定量研究,以提供对该主题的整体理解。该研究分为三个主要阶段:

初步探索性分析
• 详细的数据收集
• 综合和报告
• 协作工作流程
• 鉴于这项研究的联合性质,工作流程包括定期团队咨询、共享数据管理数字平台和定期同行评审,以确保整个项目的一致性和准确性。

主数据源
• 调查和问卷:制定标准化调查以收集利益相关者的定量见解。这些仪器经过了试点测试,以提高其清晰度和可靠性。
• 访谈: 对关键信息提供者进行了半结构化访谈,以提供定性深度。参与者是使用有目的的抽样选择的,以确保样本具有代表性。
辅助数据源
• 文献综述:弈赫咨询 团队系统地审查了相关的学术和行业出版物,以确定新兴趋势、文献差距和行业基准。
• 数据库:来自政府机构和研究机构等知名来源的统计数据被纳入,以补充原始数据。

保密性
所有数据都是匿名的,并且仅限于获得授权的团队成员访问,以保护参与者的隐私。

合规
该研究遵守机构审查委员会制定的道德准则和国际研究标准,确保了研究过程的完整性。

局限性
代表性样本:尽管努力确保多样性,但一些群体的代表性可能仍然不足。
数据可用性:对二手数据的依赖给验证所有来源带来了挑战。
资源限制:有限的资源影响了主要数据收集的规模。

 
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