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2025低成本航空市场分析

出版单位:北京弈赫国际信息咨询    |   报告编码:
报告页数:146     |   出版时间:2025-01-06
行业:航空航天   |  服务方式:电子版

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低成本航空市场概览

2024 年全球低成本航空市场规模约为1377.4 亿美元, 2033 将达到2795 亿美元, 2024 年至 2033 年的复合年增长率 (CAGR) 8.18 %

低价航空公司,也称为廉价航空公司,比传统的全方位服务航空公司的飞行成本低得多。主要原因是降低运营成本,例如不提供通常的全方位服务航空服务,如机上餐食、娱乐设施和免费托运行李。他们还可能选择着陆费较低的二级机场,并且通常运营点对点航班,而不是大型航空公司的枢纽航线网络。

COVID-19影响

新冠肺炎疫情严重扰乱了低成本航空市场

新冠病毒疫情对于廉价航空公司的影响确实不小,而且来得又快,打了人们一个措手不及。因为不能随便出门,很多地方都关闭了,大家都担心自己生病,坐飞机的人数立马就下降了很多。一开始廉价航空公司和其他航空公司一样,取消了很多航班,飞机停在地面上,乘客寥寥无几,损失惨重。就算他们平时少花钱,也挡不住全球封锁,要远离人群,旅行、商务旅行这些事情都停了下来。疫情也给廉价航空公司带来了一些意想不到的好处,大型航空公司要么缩减运营规模,要么依靠政府的帮助,这给了廉价航空公司夺取更多市场的机会。随着限制放松,很多乘客发现廉价航空公司更便宜,开始使用它们,尤其是国内和短途旅行。此外,廉价航空公司思维敏捷,能够灵活应对需求的变化,例如开辟利润更高的航线或探索受疫情影响较小的新地方。

最新趋势

采用可持续航空实践

如今,廉价航空公司纷纷加入绿色环保的行列,它们面临着巨大的压力,需要想方设法减少对环境的影响。许多廉价航空公司都换上了新飞机,比如空客 A320neo 和波音 737 MAX,这些飞机不仅环保,而且省油。其他航空公司正在考虑使用绿色航空燃料和碳补偿计划,以便环保乘客更愿意选择它们。一开始成本会稍微高一点,但考虑到人们对环境的日益关注,每个人都认为这是长期的。

低成本航空市场细分

按类型

根据类型,全球市场可分为国内航班、国际航班。

国内航班:国内航班是从一国机场起飞并降落在同一国家另一个机场的航班。国内航班通常飞行距离不会太远,海关和移民检查可能不那么严格。人们经常乘坐国内航班去旅行、出差或转机到国外。例如,在美国,从纽约飞往洛杉矶,或在中国,从北京飞往上海,这些都是国内航班。

国际航班:国际航班是从一个国家飞到另一个国家,跨越国界的飞机。乘坐这种航班,到达目的地后要做更复杂的海关和入境手续,因为你要去另一个国家。国际航班通常飞得更远,飞机更大,设施更多。这些航班对于国际商务、旅游和连接世界很重要。例如从伦敦飞往纽约,或从东京飞往悉尼,这些都是国际航班。

按应用

根据应用,全球市场可分为商业私人
商业:商业应用,简单来说,就是利用事物、服务或技术来做生意,以赚取更多钱、满足客户的需求,或使业务做得更好更快。正如我们常说的,在商业行业中,商业应用通常用于零售、制造、配送、通信等行业。这些应用程序很方便,可以根据需要扩大或缩小规模,可供多人使用,并且具有许多专为商人设计的功能,例如管理客户、使供应链更顺畅、赚更多钱等等。例如,零售店中用于检查商品库存的软件,或工厂中用于批量生产的机器,都是商业应用。

私人:私人应用是我们为自己、家人或小圈子使用的小工具、服务或技术。它不像大公司使用的应用。例如,我们用来管理资金的软件、我们在家中安装的安全系统以及我们用来与朋友聊天的社交媒体都是私人应用。私人应用与大公司使用的应用不同。它们设计得简单易用,主要是为了解决我们的小需求。而且,私人应用还可以根据我们的喜好进行调整,例如界面可以做成你喜欢的样子,隐私设置可以自己决定,还有很多专门为我们设计的小功能。

市场动态

市场动态包括驱动因素和制约因素、机遇和挑战,说明市场状况。

 

驱动因素

数字化转型和增强客户体验

廉价航空公司正在大力投资数字技术,为乘客提供更好的服务,使自己的运营更加顺畅。他们有一些实用的小工具,如移动值机和电子登机牌,他们还通过大数据分析为乘客提供更贴心的服务。一些航空公司还引入了人工智能来科学安排航班、改进定价策略和提供个性化服务。数字平台目前对廉价航空公司至关重要,为他们节省了资金,让乘客的旅行更加轻松,尤其是在疫情之后,人们希望减少接触,让旅行更加顺畅。

制约因素

客户感知和服务限制

廉价航空公司经常因机上服务不足而受到乘客的批评,例如没有免费餐食、座位选择有限以及额外行李收费等,这些都会让一些乘客感到不满意。虽然许多乘客都在寻找更便宜的票价,但这些额外费用加起来的价格可能与全服务航空公司相当。因此,乘客可能会对廉价航空公司的满意度降低,并认为它们不够好,尤其是那些想要更好服务的乘客。更重要的是,如果航班经常延误或取消,乘客体验会更差,廉价航空公司的声誉也会受损,使其更难吸引商务旅客和要求更高的乘客。

机会

在新兴市场越来越受欢迎

廉价航空公司在新兴市场蓬勃发展,尤其是在亚洲、拉丁美洲和非洲。随着这些地区的中产阶级不断壮大,越来越多的人想要乘坐飞机,廉价航空公司能够提供那些在意价格的人可以负担得起的廉价票价。印度、中国和墨西哥等国家看到越来越多的人渴望廉价机票,因此廉价航空公司发展迅速。廉价航空公司成本低廉,更容易接触到更多人,必将在这些地方的旅游市场上蓬勃发展。

挑战

监管与合规挑战

廉价航空公司受到许多法规的约束,尤其是在欧盟和北美等地,它们对飞行安全和运营方式的要求很高。安全检查、环境要求和机场费用等法规可能会使廉价航空公司难以像以前那样自由和廉价地飞行。他们将不得不支付更多费用以遵守国际和国内航空法规,例如认证费用,并且可能在运营中受到限制,这可能会降低他们的盈利能力和未来的增长。更重要的是,现在环境要求越来越严格,特别是在碳排放方面,廉价航空公司可能不得不购买更省油的飞机或支付抵消其碳排放的费用,这可能会大大推高成本。

低成本航空市场区域洞察

北美

在北美,廉价航空市场被西南航空、精神航空和忠诚航空等巨头所垄断。西南航空作为老大,以免费托运行李和比其他航空公司更优质的服务赢得了声誉。精神航空则以超低价航线为主,包括选择座位、饮用水、携带行李上飞机等一切收费,因此吸引了不少爱省钱的旅客。忠诚航空则专注于美国较小的城市,专门提供飞往旅游景点的廉价航班。近年来,北美廉价航空市场非常火爆,尤其是疫情之后,大家都想省钱去旅行,市场涨幅更快。这些廉价航空不仅在国内,也开始跑国际市场,飞往欧洲、加勒比海、拉丁美洲。不过,美国航空、达美航空等传统航空公司也开始提供廉价机票来争夺业务,这给廉价航空带来了压力,它们不得不想方设法赚钱并保持低价。更何况,燃油价格上涨,机场空间和设施紧张,这对廉价航空公司来说是个头疼的问题。

欧洲

欧洲廉价航空市场竞争异常激烈,瑞安航空、易捷航空、维兹航空和挪威航空均处于领先地位。瑞安航空和易捷航空是最大的参与者,其航线遍布欧洲。瑞安航空偏爱低成本的多乘客、多航班航班。维兹航空的主要市场是中欧和东欧,其在这些地区的增长尤为迅速。挪威航空则在长途低成本航线上展开竞争。这些廉价航空公司在欧洲受欢迎的主要原因是航空市场开放、竞争激烈、票价低廉。为了省钱,它们经常选择在较小的机场起飞和降落,但这对乘客来说可能不太方便。尽管竞争激烈,但这些公司抓住了廉价旅行的愿望,尤其是年轻人和经常短途旅行的人。然而,现在环保要求越来越严格,油价也在上涨,它们也面临着很大的压力。好消息是,新技术,如更环保的飞机和更便捷的售票系统,可以帮助它们继续赚钱和发展。

亚洲

廉价航空公司在亚洲发展迅速,尤其是在印度、中国、日本和东南亚。在这些地方,印第航空、亚洲航空、酷航和捷星亚洲等公司尤其受欢迎。印第航空是印度的领头羊,既有国内航线,也有国外航线。亚洲航空在东南亚表现很好,机票便宜,而且还可以飞往澳大利亚、日本、中东。东南亚的市场竞争特别激烈,因为人们比较有钱,他们喜欢外出,他们想找到便宜的航班。这些亚洲的廉价航空公司正在疯狂扩张,新公司如雨后春笋般涌现,航班越来越多,尤其是在越南、泰国、菲律宾等国家,市场火爆。在中国,春秋航空等公司也在抓住机会,利用强劲的国内旅游市场,但他们也面临着政府的严厉监管和来自国有航空公司的激烈竞争。尽管亚洲的廉价航空公司取得了成功,但它们仍面临诸多挑战,例如燃油价格上涨、机场航班紧张以及来自其他廉价航空公司和全服务航空公司的激烈竞争。不过,人们仍然希望乘坐廉价航班,因此预计该行业将继续蓬勃发展,尤其是随着亚洲中产阶级的壮大和人们的钱越来越多。

主要行业参与者

推动低成本航空发展和扩张的关键市场贡献者

廉价航空业竞争激烈,知名品牌和新面孔都在争夺客户。瑞安航空和易捷航空等廉价航空公司通过省钱的方式提供廉价航班,例如不提供餐食、行李收费和简化服务。即使是服务良好的航空公司也加入进来,提供廉价机票以抢占业务,这让竞争更加激烈。航空公司经常打价格战,大打折扣,但他们只能靠行李费、选座费和餐食赚回几分钱。尽管竞争激烈,但每个人都想乘坐廉价航班,因此廉价航空业仍在增长。航空公司必须创新,开通更多航线,提供更好的服务,并使用新技术来保持竞争优势。

低成本航空市场公司名单

AirTran

EasyJet

Germanwings

Go Air

Gol Air Transport

报告范围

该研究涵盖了全面的 SWOT 分析,并提供了对市场未来发展的见解。它研究了促成市场增长的各种因素,探索了可能影响未来几年市场轨迹的广泛市场类别和潜在应用。该分析既考虑了当前趋势,也考虑了历史转折点,提供了对市场组成部分的整体了解,并确定了潜在的增长领域。
2024 年到 2033 年,低成本航空业预计将继续蓬勃发展,主要是因为人们现在正在寻找廉价航班,尤其是在中产阶级不断增长的新地方和地区。航空公司不断寻找开辟更多航线、提高运营效率和增强自身实力的方法。他们将使用更省油的飞机和更便捷的预订平台,让乘客更舒适,同时降低成本。虽然低成本航空公司之间的竞争将变得更加激烈,新公司和一些全方位服务的航空公司提供廉价票价,但人们仍然想知道如何通过收取行李、座位选择、机上服务等额外费用来赚取额外的钱。然而,该行业也将遇到一些麻烦,例如更严格的监管、更高的油价、环境问题,可能需要投资更环保的技术和做法。尽管存在这些困难,但低成本航空公司仍将继续增长,到达更多服务不足的目的地,并更多地利用数字平台销售机票和与乘客聊天。

第一章:市场分析概述

  • 竞争力量分析(波特五力模型)
  • 战略增长评估(安索夫矩阵)
  • 行业价值链洞察
  • 区域趋势和关键市场驱动因素
  • 市场细分概述

第二章:竞争格局

  • 全球参与者和区域洞察
  • 关键参与者和市场份额分析
  • 领先公司的销售趋势
  • 同比表现洞察
  • 竞争策略和市场定位
  • 关键差异化因素和战略举措

第三章:市场细分分析

  • 关键数据和可视化洞察
  • 趋势、增长率和驱动因素
  • 细分市场动态和洞察
  • 按细分市场进行的详细市场分析

第四章:区域市场表现

  • 按区域划分的消费者趋势
  • 历史数据和增长预测
  • 区域增长因素
  • 经济、人口和技术影响
  • 主要地区的挑战和机遇
  • 区域趋势和市场转变
  • 重点城市和高需求地区

第五章:新兴和未开发市场

  • 次要地区的增长潜力
  • 趋势、挑战和机遇

第六章:产品和应用细分

  • 产品类型和创新趋势
  • 基于应用的市场洞察

第七章:消费者洞察

  • 人口统计和购买行为
  • 目标受众概况

第八章:主要发现和建议

  • 市场洞察摘要
  • 利益相关者的可行建议

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或Emai至:timi@yiheconsult.com

 
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介绍
本报告的方法部分概述了 弈赫咨询 团队用于收集和分析数据的方法、工具和流程,以确保研究的严谨性和有效性。由于这项研究的协作性质,整合了各种方法以全面解决复杂的研究问题。下面,我们详细介绍了使用的具体方法。

学习框架
本报告采用混合方法,结合定性和定量研究,以提供对该主题的整体理解。该研究分为三个主要阶段:

初步探索性分析
• 详细的数据收集
• 综合和报告
• 协作工作流程
• 鉴于这项研究的联合性质,工作流程包括定期团队咨询、共享数据管理数字平台和定期同行评审,以确保整个项目的一致性和准确性。

主数据源
• 调查和问卷:制定标准化调查以收集利益相关者的定量见解。这些仪器经过了试点测试,以提高其清晰度和可靠性。
• 访谈: 对关键信息提供者进行了半结构化访谈,以提供定性深度。参与者是使用有目的的抽样选择的,以确保样本具有代表性。
辅助数据源
• 文献综述:弈赫咨询 团队系统地审查了相关的学术和行业出版物,以确定新兴趋势、文献差距和行业基准。
• 数据库:来自政府机构和研究机构等知名来源的统计数据被纳入,以补充原始数据。

保密性
所有数据都是匿名的,并且仅限于获得授权的团队成员访问,以保护参与者的隐私。

合规
该研究遵守机构审查委员会制定的道德准则和国际研究标准,确保了研究过程的完整性。

局限性
代表性样本:尽管努力确保多样性,但一些群体的代表性可能仍然不足。
数据可用性:对二手数据的依赖给验证所有来源带来了挑战。
资源限制:有限的资源影响了主要数据收集的规模。

 
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